TUTUP
SCROLL UNTUK MELANJUTKAN MEMBACA
Gabung di IDN Times
© 2024 idntimes.com by IDN Media
Home Business Finance

Sorotan Komisaris PTPN Holding Terkait Kinerja PTPN VII

PTPN Holding beri program restrukturisasi

Komisaris PTPN Holding berkunjung ke PTPN VII meninjau hasil kelapa sawit. (IDN Times/Istimewa)
Verified
Martin Tobing

Bandar Lampung, IDN Times - PTPN Holding mengapresiasi kinerja PTPN VII dinilai cukup progresif memperbaiki keadaan. Data dipresentasikan Direktur kepada Dewan Komisaris PTPN Holding menunjukkan lompatan optimistis sehingga PTPN VII diproyeksikan akan keluar dari kesulitan periode 2021.

“Kami membaca perjalanan PTPN VII ini sangat dinamis. Dulu sebelum 2013, PTPN VII selalu menjadi tiga terbaik se-PTPN. Setelah itu mulai menurun. Dan pada 2017 menjadi titik nadir sampai menjadi tiga terberat berada di zona merah. Tetapi, setahun terakhir, kami melihat spirit bangkit itu tumbuh cepat,” kata Komisaris Utama PTPN Holding Erwan Pelawi dalam keterangan tertulis diterima IDN Times, Jumat (9/4/20210.

Baca Juga: Mantap! Tujuh Industri Sawit PTPN VII Kantongi Sertifikat ISPO

1. Kondisi cash flow sempat memburuk

google

Erwan mengatakan, induk perusahaan (Holding) menyadari kesulitan dialami PTPN VII dalam semua aspek yang dipengaruhi oleh kondisi cash flow yang memburuk. Melalui program restrukturisasi, PTPN Holding membantu agar PTPN VII bisa bergerak lebih leluasa mengatur seluruh bisnisnya dengan baik.

“Kami melihat restrukturisasi di PTPN VII berjalan dengan baik. Memang semua harus simultan karena semua membutuhkan biaya. Restrukturisasi financial berhasil mendorong restrukturisasi sumberdaya manusia yang kemudian bisa mendongkrak kinerja dengana budaya kerja baru. Progresivitas ini harus dipertahankan,” kata Erwan.

Erwan hadir di Bandar Lampung bersama Komisaris lain, Amal Bakti Pulungan menyatakan, sebagai BUMN, PTPN harus menjadi model bagi semua entitas usaha di Tanah Air. Namun demikian, di tengah persaingan usaha di bidang agro, PTPN VII harus juga berkompetisi dalam menekan biaya operasional perusahaan.

“Kalau dibandingkan dengan swasta, tentu kita kalah efisien dalam menekan biaya operasional. Tetapi, kita harus jadikan mereka sebagai best practise, pembanding yang memberi gambaran kewajaran. Kita harus progresif tetapi juga efisien,” kata dia.

2. Masih masuk zona merah di Holding

Pexels.com/

Kunjungan Dewan Komisaris PTPN Holding didampingi beberapa Komite Audit diterima Direktur Utama PTPN VII Doni P. Gandamihardja. Dalam diskusi di Aula Harmonis Kantor Direksi, hadir juga SEVP Business Support PTPN VII Okta Kurniawan, SEVP Ops. I Budi Susilo, SEVP Ops. II Dicky Tjahyono, Sekper Bambang Hartawan, dan para kepala bagian.

Doni dalam paparannya menjelaskan, dalam posisi perusahaan sedang berjibaku keluar dari kemelut, kehadiran jajaran komisaris sangat memberi spirit. Sebab, kata dia, seluruh insan PTPN VII butuh arahan dan ingin menunjukkan progress dari setiap jerih payah yang sudah dilakukan.

Mengacu kepada pencapaian, Doni mengaku belum mampu menunjukkan hasil sebagaimana obsesi yang dicanangkan Holding. Namun, secara progress kinerja, PTPN VII berhasil melampaui ekspektasi dibandingkan tahun sebelumnya.

“Sampai hari ini, kami masih masuk zona merah di Holding, tetapi secara progress kinerja sudah jauh melampaui ekspektasi sementara. Pada 2020, kami mencatatkan laba meskipun tidak banyak. Dan pada 2021, triwulan pertama untuk produktivitas komoditas karet dan kelapa sawit tercapai 130 persen dari target. Kami berusaha keras untuk mempertahankan tren ini. Di gula juga kami sangat optimistis musim giling 2021,” kata dia.

3. Restrukturisasi utang memberi relaksasi manajemen PTPN VII

Ilustrasi Utang (IDN Times/Arief Rahmat)

Doni mengatakan, seluruh perbaikan yang terjadi di PTPN VII tak lepas dari kebijakan yang diambil PTPN Holding. Hasil program restrukturisasi, terutama restrukturisasi utang, telah memberi relaksasi manajemen untuk memenuhi berbagai kebutuhan normatif yang sangat krusial.

“Restrukturisasi financial yang dilakukan Holding sangat membantu kami. Ada relaksasi manajemen untuk mengatur semua bidang dengan menyediakan dana dan kebutuhan normatofnya. Ini juga berpengaruh kepada motivasi pekerja sehingga dengan kesadaran bersama bisa menjalankan operational excellence,” kata Doni.

Baca Juga: PTPN VII Sabet Juara Umum Komoditas Karet dari 14 Anak Perusahaan

Topik:
ptpn 7
lampung
keuangan
Educate me
Berita Terkini Lainnya

Telkomsel POIN Cuan Hepi, Ada Diskon hingga Undian Berhadiah

5 Tips Menjadi Petani Sejahtera dan Bebas Finansial

BCA Case Competition Asah Kemampuan Marketing Mahasiswa, Yuk Ikutan

Konsumsi BBM Pertamax di Lampung Naik? Ini Kata Pertamina

Juni 2023 Lampung Alami Inflasi 0,16 Persen, Ini Sorotan BI

Inflasi Juni 2023 di Lampung 0,16 Persen, Ini Pemicunya

Long Weekend, Tingkat Hunian Hotel di Lampung Naik 80 Persen

Telkom Resmi Integrasikan IndiHome ke Telkomsel, Strategi Perusahaan?

Stok BBM dan LPG Lampung Jelang Idul Adha 2023, Pertamina Bilang Ini

PGN: Segmen Industri Masih jadi Penopang Utama Permintaan Gas